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在關鍵節點上,要比別人早一步!

在當今社會,許多人都說,無論是做事或是搞經營,速度都要快。你贊成這種說法嗎?     

  我有三次不同的思考:

  第一次,那是六年前,我在原來的團隊中講過:一般速度就是滅亡的速度。當時廣電與電信都想搞數字電視,競爭得很激烈,都想搶占先機。我給大家講了一個事例。這個事例有點像電影《南征北戰》兩軍搶占山頭。雙方都急行軍,想先到達山峰的最頂端。此時,一方從山的這一邊到達了山頂,駕起了機槍;而另一方只遲了一步,從山的那一邊剛要接近山頂,擡頭往上看時,對方正端著機槍等著哩。後面的結果可想而知。

  這是個很典型的例子。只差一步,全軍覆滅。例子很殘酷。在經營中,在職場中,有些公司进入了競爭的行列,互相拼争,失去先机的一家就失去了进展。所以,你的公司速度加快了,但别人比你更快,你还是会失去机会,失去市场。所以,一般速度就是灭亡的速度。在我们身边,这样的事例很多。

  第二次,那是四年前,我在新的团队中,对之前那种拼争先机的事例进行了反思。我想:做事、做企业搞经营,不一定要几家攻向一个山头、挤向一个胡同,不要都在红海里争夺。即使是同一个行业,生产同一个产品,也可以有各自的取向、各自的角度,不要针锋相对,不要针尖对麦芒。我们的世界那么大,可发展的方向、可选择的思路、角度无尽,何必相互競爭呢?每个公司都可以开辟蓝海,按照各自的步伐保持住自己的先机。

  進入這種軌道的公司,老板自然不會那麽累,團隊自然不會一年到頭都幹得那麽苦。但是,時間長了,要防止團隊失去興奮點,滋長惰性,步伐慢于正常的節奏。現在西歐有些公司、我們國家有些壟斷性企業就是這種狀況。這到時候,企業照樣會失去生命力。

  我們可以用蘇格拉底的一個標准來接著說。蘇格拉底說:不只是不做事的人,還有那些原可做得更好的人,也算是懶惰者。說起來你們可能不相信,做企業的,老板辛苦得夠嗆,怎麽會懶惰呢?不管是做哪一行,拼得太苦的人有,進入惰性狀態的人也照樣有,特別是在汗澇保收的行业,或是已做出成绩的一部分人中。人都是有惰性的,惰性大了,步伐就与时代潮流不合拍了。比如,你要坐飞机,你买了票,肯定有座位,不存在競爭,但是,你迟了一步,飞机就飞走了。老板们为什么能保持经营的热情,保持与时代相符的节奏,有些人有一个动因:想把自己的潜力贡献给这个时代;为什么有的老板富了还想再富,是因为清楚地明白,自己智力的富源才用了一小部分。

  第三次,是最近讀李嘉誠的一句話想到的。李嘉誠說:每一批富翁都是這樣造就的:當別人不明白他在做什麽的時候,他明白自己在做什麽;當別人不理解他在做什麽的時候,他理解自己在做什麽。當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了。

  原來富翁是這樣造就的:在一些關鍵節點上,他們一直比別人早一步!